Novi model razvoja tržišta LED rasvjete je slab u operabilnosti
U travnju ove godine, prvi kineski veliki EMC savez koji je pokrenuo Investicijski fond zelene industrije Guangdong nastanio se u Shenzhenu. Savez okuplja niz uzlaznih i silaznih tvrtki u lancu LED industrije. Osim toga, pridružile su mu se i brojne financijske institucije, agencije za testiranje, građevinske inženjerske tvrtke, inženjerske dizajnerske tvrtke, tvrtke za nadmetanje, odvjetnička društva, tvrtke za usluge upravljanja energetskim ugovorima itd.
Li Xuefeng, predsjednik Investicijskog fonda zelene industrije Guangdong, predstavio je da će "Investicijski fond zelene industrije" pružiti potporu Savezu EMC-a. "Uložite kroz fond, bez dodatnog pritiska na vladine financije, možete dobiti ugovor i podijeliti ugovor preko saveza. Pronaći tržište."
EMC, ili UGOVOR O UPRAVLJANJU ENERGIJOM (skraćeno EMC), nova je vrsta tržišno utemeljenog mehanizma za uštedu energije, a njegova je suština poslovna metoda za uštedu energije koja koristi smanjene troškove energije za plaćanje svih troškova projekata koji štede energiju. Ukratko, s EMC modelom, kupac može zamijeniti novu opremu za uštedu energije po "nultoj cijeni" bez plaćanja dodatnih troškova.
"Prednost modela EMC-a je u tome što može smanjiti prag prihvaćanja kupca." Sui Shirong, izvršna potpredsjednica Shenzhen LED Industrijske federacije, rekla je novinarima da je to od očitog značaja za LED industriju u razdoblju razvoja tržišta. U tom kontekstu, suočen s više od 70% općinskih projekata na domaćem tržištu LED rasvjete, model EMC-a nekada je imao velike nade.
"Izgleda lijepo" EMC model, u stvarnoj implementaciji, pun je otpora.
"Nisu svi projekti prikladni za EMC način rada." Zhang Yusheng analizirao je novinarima da je karakteristika EMC načina rada da što se više električne energije štedi, to je kraće razdoblje oporavka ulaganja u projekt.
Međutim, prema istrazi našeg novinara, pod ograničenjima mnogih domaćih čimbenika, model EMC-a na tržištu LED rasvjete "izgleda ljepše". Zbog domaćeg državnog financijskog sustava "odvojenih prihoda i rashoda", EMC nema operativnost u procesu provedbe. Osim toga, niski računi za električnu energiju u nekim područjima također su doveli do dugog investicijskog ciklusa EMC-a, a tvrtkama za LED rasvjetu nedostaje entuzijazma.
To ovisi o dva čimbenika. Prvi je opseg projekta, odnosno broj svjetiljki zamijenjenih projektom. Što je veći broj, to će se više uštedjeti troškovi električne energije. Ali u određenoj mjeri, to je u suprotnosti s vladinim konceptom očuvanja energije. "Iz perspektive gospodarstva, neke općinske vlade često usvajaju metodu uštede energije "rasvjete lampiona" za uličnu rasvjetu". Li Zhijiang, predsjednik Shenzhen Wanrun Technology, koji je istraživao tržište ulične rasvjete na mnogim mjestima, objasnio je da, posebno u sekundarnim gradovima, Nakon nula sati navečer, ulična svjetla često pale svako drugo svjetlo.
"Iz perspektive štednje, račun za struju bit će stoga prepolovljen. Međutim, iz provedbe modela EMC-a to znači da će se razdoblje povrata ulaganja udvostručiti." Li Zhijiang je neugodno rekao: "Za LED tvrtke, što se više štedi, to je manje prikladan za EMC način rada."
Drugo, standard računa za električnu energiju također je još jedna ključna varijabla modela EMC-a, odnosno što je račun za električnu energiju skuplji, to se više računa za električnu energiju može uštedjeti, što više pogoduje provedbi ugovora o EMC-u. No, u stvarnosti, neujednačeni tarifni standardi električne energije na različitim mjestima postali su još jedan otpor promicanju modela EMC.
"U teoriji, EMC model može dobro riješiti financijski problem kupca, tako da ga kupac lakše prihvaća." Zhang Yusheng, izvršni potpredsjednik tvrtke za LED rasvjetu Huaye Group, rekao je novinarima da zbog toga što LED rasvjeta suočava sa zamjenskim tržištem Što se tiče širenja tržišta, model EMC-a neko je vrijeme imao velike nade. "Ako je račun za struju u regiji vrlo nizak, model EMC-a teško je provesti". Zhang Yusheng je dao novinarima primjer. Hua Ye je posjetio mnoge gradove u provinciji Jiangsu, a lokalni prosječni račun za struju bio je samo oko 0,5 juana / kWh. "U usporedbi sa Shenzhenom, itd. U područjima s visokim cijenama električne energije od oko 0,9 juana/kWh, ako Jiangsu usvoji model EMC-a, njegov investicijski ciklus bit će udvostručen." Nakon pregleda brojnih projekata ulične rasvjete u Jiangsuu, Hua Ye je odlučio odustati.
Prema Zhang Yushengu, obično postoje dva načina suradnje EMC-a: Prvo, godišnji ušteđeni računi za električnu energiju podijeljeni su između vlade i poduzeća u omjeru, a vraćaju se iz godine u godinu dok se ne dovrši ugovorni iznos. Obično je u ovom načinu rada ciklus izvršenja ugovora duži. dugo;
Drugi je da će puni iznos ušteđene električne energije svake godine biti vraćen LED tvrtki do dogovora o ugovornom iznosu. "Ovaj model je brži za vraćanje i više ga favoriziraju LED tvrtke."
To je samo osnovna struktura modela EMC. U stvarnu provedbu često su uključene banke i drugi financijski posrednici. "EMC vrši veliki pritisak na korporativne fondove i tvrtkama je obično teško podržati vlastita sredstva." Zhang Yusheng je rekao da u modelu EMC banke općenito pružaju kreditnu potporu LED tvrtkama. Tri zabave završene".
Intervencija financijske poluge omogućuje pokretanje EMC projekta po niskoj cijeni - to je nesumnjivo postalo dobar lijek za širenje LED tržišta. Ranije je visoka cijena LED rasvjetnih proizvoda postala izravna prepreka njihovoj promociji tržišta. Neko se vrijeme "energija" modela EMC počela kontinuirano pojačavati na uzlaznom kineskom LED tržištu. Naš reporter je saznao da su poznate tvrtke u domaćoj industriji LED rasvjete, kao što su Kingsun Optoelectronics i Huaye Group, pokrenule EMC projekte jedan za drugim.
Zapravo, samo iz perspektive troškova električne energije, budući da su troškovi industrijske električne energije mnogo veći od civilne električne energije, tržište zamjene LED-a za industrijsku rasvjetu ima ogroman potencijal. "Također obraćamo pozornost na tržište industrijske rasvjete, ali tržište često ima ograničen opseg pojedinačnih projekata, što još uvijek ne pogoduje provedbi EMC-a." Zhang Yusheng je iskreno rekao da nije lako pronaći veliki projekt zamjene LED-a velike snage. Ograničeno "dvije linije prihoda i rashoda"
Naknade za električnu energiju i ograničenja razmjera nisu svi čimbenici koji ometaju provedbu modela EMC-a u LED industriji.
Prema riječima našeg reportera, na domaćem LED rasvjetnom polju više od 70% tržišta su projekti komunalne rasvjete. Iako je Državno vijeće u više navrata predložilo snažno promicanje razvoja industrija za uštedu energije i smanjenje emisija kao što su LED diode, podrazumijeva se da se provedba EMC-a i dalje bori na tržištu zamjene LED rasvjete na čelu s lokalnom vladom.
Različiti vladini odjeli imaju suptilan stav prema EMC-u. Realan je problem što je sadašnji financijski sustav sadašnjeg vladinog odjela za "odvojene prihode i rashode", koliko je bilo koji vladin odjel specifičan, njegovi izdaci za struju i izvoz u financijskom odjelu.
"Na površini, odjel za korištenje električne energije ne troši novac." Čelnik LED tvrtke koji je sudjelovao u vladinom projektu EMC analizirao je da je to izravno dovelo do nedostatka motivacije za određene vladine odjele da zamijene LED proizvode koji štede energiju i smanjuju emisije.
I ne samo to, već i zarobljena financijskim sustavom "dvije linije prihoda i rashoda", osoba zadužena za drugu LED tvrtku koja pokušava sudjelovati u projektu EMC-a izjavila je novinarima: "Financijski sustav sadašnjeg vladinog odjela nema neovisnu moć plaćanja električne energije.
"Provedba MC-a na tržištu LED rasvjete trenutno nema uspješnih uzoraka u Kini." Brojni rukovoditelji led poslovanja izjavili su da će način na koji vlada može koordinirati provedbu EMC projekata biti ključ uspješne provedbe EMC projekata. Izvršni direktor LED tvrtke koji nije želio biti otvoreno imenovan rekao je da će zbog dugog ciklusa provedbe EMC projekata prilagodbe i promjene državnih agencija i osoblja u tom razdoblju donijeti velike nesigurnosti u budućoj provedbi EMC ugovora. U tom kontekstu banke kao financijski posrednici ne usuđuju se lako kreditirati.
Postoje prednosti i nedostaci. S jedne strane, investicija je relativno velika. S druge strane, razdoblje povrata se produljuje. Poduzeća se suočavaju s financijskim pritiskom, a tjedne promjene su spore. Osim toga, ako postoji problem s LED svjetiljkom, kao i naknadni troškovi održavanja, to će biti znatan trošak. U travnju 2008. godine, Huaye Group potpisala je ugovor o obnovi ulične svjetiljke EMC s općinskom vladom Jingdezhen u Jiangxiju, s ugovornom vrijednošću od 50 milijuna juana. To je prvi veliki EMC projekt u domaćem LED polju ulične svjetiljke. "Koordinacija i jedinstveno upravljanje lokalnom vladom odigrali su vrlo važnu ulogu u izvršenju ugovora". Zhang Yusheng je rekao.
