Internacionalizacija kineskih korporativnih robnih marki pod covidom-19 mogla bi pozdraviti prilike u Europi
Kina nije samo svjetska tvornica, već također treba uhvatiti korak s drugim zemljama u svijetu u smislu brandova. Da bismo "Made in China" pretvorili u "Made in China" i "Intelligent Made in China", moramo naporno raditi na internacionalizaciji marke. Zhao Lei, predsjednik francuskog LZ Consultinga, koji ima više od deset godina iskustva u pružanju investicijskih usluga kineskim tvrtkama u Europi, izjavio je nedavno u intervjuu našem novinaru: "Učinkovitost prevencije i kontrole COVID-19 u Europi daleko je manje učinkovita od Kine. Veliki broj tvrtki se zatvorio, uključujući neke velike i srednje tvrtke koje su stvorile neke tržišne nedostatke. To kineskim poduzećima pruža mogućnosti za širenje ulaganja u Europi i daljnje poboljšanje utjecaja njihovih robnih marki."
Kontinuirano poboljšanje inozemnog utjecaja marke zahtijeva relativnu stabilnost u lokalnoj politici, gospodarstvu i pravu. Mnoge razvijene zemlje u Europi imaju relativno potpune pravne, porezne i financijske sustave, koji pogoduju dugoročnom razvoju poduzeća. Zhao Lei je rekao: "Osim posebnih industrija, strane tvrtke koje ulažu u Francusku, Njemačku i druge zemlje mogu se tretirati jednako kao i lokalne tvrtke. Štoviše, europski potrošači racionalniji su, pa čak i pod utjecajem epidemije, tržište i potrošnja i dalje stalno rastu. To je vrlo korisno za tvrtke. Odaberite ulaznu točku tržišta i izvršite dugoročno ulaganje. Ne brinite o rizicima koje donose velike promjene na tržištu."
Zhao Lei smatra da je trenutačna prekogranična e-trgovina važan kanal za ulazak kineskih proizvoda u Europu. Budući da je epidemija potaknula rast online kupovine, a mnoge europske zemlje još uvijek imaju puno prostora za rast online potrošnje, to pogoduje širenju kineskih tvrtki i proizvoda. Uostalom, kineske tvrtke su relativno zrele u području prodaje e-trgovine.
Istodobno, različite industrije imaju različite načine širenja utjecaja svoje marke u Europi. Zhao Lei je rekao: "U elektroničkoj industriji, Huawei je uspostavio prisutnost u Francuskoj prije više od deset godina. Njegova kvaliteta proizvoda osvojila je priznanje mnogih potrošača. Huawei se oslanja na osnovnu tehnologiju za ulazak na europsko tržište. Haier se temelji na nacionalnim uvjetima i kulturi različitih zemalja. Razvijte različite strategije marke. U vinariji i hotelijerstvu kineske tvrtke uglavnom se raspoređuju spajanjem i akvizicijama, kao što su Changyu i Moutai koji stječu europske vinarije, a Jin Jiang International kupuje francusku hotelsku grupu Louvre. Tvrtke moraju slijediti tržište i odabrati razumne izbore na temelju karakteristika industrije. Izgled."
Epidemija je usporila gospodarski razvoj mnogih europskih zemalja, a mnoge tvrtke i brendovi trebaju inozemne ulagače i prekomorska tržišta. Zhao Lei smatra da je ovo i prilika za kineske tvrtke da uvedu europske marke. Europa ima mnogo brendova s dugom poviješću i globalnim utjecajem. Osim toga, Europa ima vrlo stroge provjere i inspekcije kvalitete, a zajamčena je i kvaliteta proizvoda.
